IT思维

文章页右侧顶部广告

微博的市值首次超过了 Twitter ,拜后者股价狂跌所赐?

文/蒋鸿昌

2014 年微博上市首日,股价就大涨 19%,市值达到了 40 亿美元,甚至高于拆分前的母公司新浪。但微博一定没有想过,自己的市值有一天能超过微博客的鼻祖 Twitter,当时,后者的市值近 300 亿美元。

在 10 月 17 日美股盘中交易中,微博股价一度上涨至53.12美元,市值 113.5亿 美元,超过 Twitter 同一时间113.4亿美元的市值。截至 18 日凌晨收盘,微博市值为 112.5 亿美元,和 Twitter 118.4亿美元的市值相差无几。

微博的市值首次超过了 Twitter ,拜后者股价狂跌所赐?

在新浪科技刊发的新闻稿中,微博自豪地表示,自己“已经不再是成立之初的‘Twitter模仿者’,而是成为类似于 Twitter + Instagram + YouTube 的综合平台。”

微博的蒸蒸日上和 Twitter 的一路狂跌

几天前,彭博对比发现,微博市场表现良好,市值已经逼近 Twitter,同时,Twitter 的市值却在一路走低。

股价方面,微博已经从 IPO 开盘价的每股 17 美元,上升到现在的 52 美元。与之对比,Twitter 的发行价为 26 美元,IPO 首日大涨 73% 以 26 美元收盘,但如今,它的股价长期在 20 美元以下徘徊。

微博的市值首次超过了 Twitter ,拜后者股价狂跌所赐?

对应到市值上,两者的对比也非常明显。Twitter 市值最高时一度逼近 400 亿美元,但从 2014 年 3 月以来,Twitter 的市值就在一路狂跌。尤其是最近 Google、迪士尼和 Salesforce 相继放弃收购 Twitter 的计划,后者的股价和市值又遭遇一次重挫。如今,Twitter 市值已经比最高时蒸发 2/3。

微博的市值首次超过了 Twitter ,拜后者股价狂跌所赐?

用户增长上,Twitter 也远没有微博强势。今年 6 月,微博月活跃用户达到 2.82 亿,较上年同期增长33%;作为对比,Twitter 第二季度月度平均活跃用户人数为 3.13 亿,同比仅增长 3%,其中,美国月平均活跃用户人数为 6600 万,同比仅增长 1%。

微博的市值首次超过了 Twitter ,拜后者股价狂跌所赐?

“模仿者”微博和 Twitter 的分道扬镳

微博并不讳言早期对 Twitter 的模仿,140 个字符的发文规则,关注、转发的新型社交链,结合飞速发展的移动互联网,产生了摧枯拉朽的力量。在重大新闻事件中成为最早的一手信息传播平台,一直是 Twitter 津津乐道的功能。

不过,Twitter 在改进产品体验以及扩充新功能上一直显得裹足不前。例如,Twitter 难用的转发(RT)和评论就吓退了不少用户,尽管有人以 Twitter 这么做是为了信息快速、平等地传播辩护。作为对比,微博已经在评论中加入了图片、插楼等富媒体玩法。

在改进产品功能上,微博也更为大胆。现在,微博会员已经可以不受 140 字的限制。但是,虽然 Twitter 多次传出也要这么做,但最终只是在私信中取消了 140 个字符的限制。

在图片和短视频领域,微博也在大胆地尝试。在微信崛起之后,很多曾经在微博非常活跃的公众人物、时评家流失,但是,通过大力扶持段子手、网红、短视频生产者等,微博依靠“娱乐”重新找到了定位,甚至有人说是短视频拯救了微博。最近大热的直播,有对一直播的战略投资,微博同样没有落下。

这也是微博将现在的自己重新定义为 Twitter + Instagram + YouTube 的综合平台的原因。

作为对比,成立 10 年的 Twitter 一直都没能解决一个问题:Twitter 是什么?除了实时新闻信息平台,在图片、视频和直播上,Twitter 一直都是一个后进的跟随者,它从来没有想明白要把 Twitter 的下一个宝压在哪个领域,也没有勇气去做出这样的变革。关于直播,Twitter 最近的大动作是花费 1000 万美元,买下了 10 场 NFL 的网络转播权。虽然第一场比赛就有 200 万人观看,但是,这是一个早已成熟及缺乏想象力的模式。当然,这与 Twitter 自成立以来就一直不断的高层“宫斗剧”也息息相关。

一位 19 岁的美国大学生曾经写到,“说实话,我们中的大多数人都不理解 Twitter,在每个学校,都有一群人孜孜不倦地在 Twitter 发布内容,但还有很大一群人根本就不用。”

PingWest中文网

IT思维

IT思维(itsiwei.com)是互联网首个定位在科技与电商“思维”韬略的平台,我们时刻关注互联网电商行业新动向; 诚邀行业资深从业者加入“思维客家族”!

发表留言

Return to Top ▲Return to Top ▲