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媒体的五年和两个风口

2017-06-22 12:18:46 0 思维精读 | , ,

文/程侃如

在过去年几年中,媒体行业经历了天翻地覆的大变局。

五年前大家追捧的还是”南方系”,而今天则是今日头条和咪蒙的天下,虽然在媒体从业人员眼里,前者高端上档次,后者低端有点儿LOW。

而在商业效率上,组织化的媒体未必挣钱,而自媒体与内容创业则成为新一代的媒体运作方式,赚得盆满钵满。

短短几年,媒体行业发生了什么?

2012年新旧媒体的兴衰交替以及2015年的内容创业

近十年来,媒体行业有两个标志性的时间节点,一个发生在2012年,一个发生在2015年。

在2012年,有三家今天看来如日如天的媒体、内容类型产品发布。

  • 今日头条2012年8月上线
  • 微信公众平台2012年8月上线
  • 快手2012年11月由图片工具GIF快手转型成为视频网站。

就垂直类媒体来说,今天号称科技四小龙的几家媒体几乎都成立于2012年。

  • 36氪成立于2011年7月,
  • 虎嗅成立于2012年的5月
  • 品玩成立于2012年的9月
  • 钛媒体成立于2012年12月。

至今这几家科技媒体的影响力也几乎可以按照成立的先后顺序排列,而且此后几年间也没有新的科技网站超越他们。此外,前些时候一直盛传和界面新闻合并的蓝鲸传媒也是在2012年成立的。

在2012年新兴媒体迅速崛起的背后,则是传统媒体的盛极而衰。

中国报纸广告刊登额在2012年达到顶峰便转瞬急下,从前一年的同比上升 11.2% 变成了下降 7.3%,此后一路下滑,纸媒的盛景一去不复返。在不到四年时间里,包括《京华时报》和《东方早报》在内,曾经声名显赫的各大报纸纷纷休刊。

不光平面媒体,此前PC阶段的几大门户风光也都不在,门户网站已经不再被称为新媒体了,裁员、整编的消息不断。

2012年是媒体产品的一个大风口,而2015年则是另外一个小风口。

2016年被称为内容创业元年,但兴起却是在2015年。据插座学院的统计,2015年开始有罗辑思维等26家公众号获得融资,但到了2016年,这一数字已经是一百多家。而对于视频行业而言,在去年直播风口上的映客也是诞生于2015年。

2012和2015是媒体行业五年间的一个大风口和一个小风口,这里有几个有意思的问题:

为什么偏偏是2012年和2015年成为媒体行业的两个风口?

为什么在2012年,新兴媒体崛起和传统媒体的衰落速度都如此之快?

无论2012还是2015,内容行业风口的本质是媒介的变化

2012年媒体行业发生这么大的变化,原因并不出奇。今天新兴的号称TMD(今日头条、美团、滴滴)的三家创业公司里,除了美团,今日头条和滴滴都在2012年成立。在2012年中国移动互联网的浪潮来了,媒体行业是被移动浪潮改造的行业之一。

中国移动化浪潮的引爆点来自于小米,这个时间点落在2011年底。

2011年10月20日,小米手机开始正式销售。三个月之后,小米第二次面向个人用户开放购买。小米以1999元的价格,迅速点燃国产智能手机市场,中国的移动互联网市场在2012年正式拉开序幕,移动设备在此后的短短两三年间就席卷中国。

2012年开始智能移动手机的大规模普及,意义堪比此前报纸、广播、电视、PC的诞生,智能手机成为大众流行的新媒介。而智能手机这一新的媒介核心是:屏幕。

智能手机将功能机以通讯模块为核心,变为以屏幕为核心。以屏幕为核心,意味着智能设备开始成为具有良好的阅读界面。对于媒体产业而言,良好的阅读界面,使得智能手机就具有了产生新媒体的可能性。所有新兴媒体的变化,都依托于手机屏幕的变化。

而接下来,智能手机屏幕的改变要等到2014年。

尽管此前三星率先推出大屏手机,小米等国产手机跟上,但对整个媒体市场的真正改变则来自于苹果。2014年9月19日苹果手机6发售,第一次拥有了4.7英寸屏。相比此前的4寸小屏,大屏明显更有利于在手机上进行阅读。从此,4.7寸以上屏幕成为智能手机主流配置,尺寸再也没有降下来过。

大屏手机的出现,一个看似小的屏幕上的迭代,导致了媒体市场一个新的变化:内容创业的兴起。智能手机用户更习惯于使用大屏手机,更好地通过手机上屏幕阅读,并结合打赏等操作为构建起一个完整的内容商业生态。

2012年,2015年,媒介的变化 ,带来了移动互联网内容创业的不同窗口。大风口,乘风而起成就几个大公司,小风口,则是一群小而美。

而无论大小,对于媒体行业而言,关键词都是:媒介的产生与改变。

2012年新旧媒介的改朝换代,传统的衰落与新媒体的崛起都如此激烈

尽管很多人将近几年传统媒体的衰落归咎于外部监管环境的变化,但这并不是问题的实质。

对于媒体行业而言,2012年最大的意义在于,智能手机取代报纸成为新一代的媒介形式。而手机这一媒介形式的改变要远远大于此前电视、PC行业对于纸媒的冲击。

这一冲击在于以下两点。

报纸单独的阅读场景几乎不复存在。相对于电视和PC,报纸最大的特点在于便携和移动性。电视和PC无法移动,在应用场景广泛的室外,比如走路、地铁等等都无法普及,而这正提供了报纸的生存空间。而智能手机恰恰在一特点上与报纸杂志高度重叠。

纸媒信息空白时间极剧压缩。在电视和PC时代,设备并非时时在附近。同时,对于很多用户而言,PC并非必备,往往下班之后,家中并没有PC,而且有PC也未必时时开启。这些就给报纸留有大量信息空白时间,有足够时间进行信息加工采写。

而对于人人必备,且随时放置于手边设备而言,智能手机将信息传递的速度大大提高了,信息几乎可以实时发布,几乎对纸媒没有留有空白时间。

时间和场景上的冲击,本质上是智能手机对纸媒的高度可替代性。

智能手机普及速度有多快,纸媒的衰落速度就有多快,以智能手机为载体的新一代媒体的成长就有多快。当在两三年间就人手一机的时候,这种变化就变得异常激烈。

下一代新的媒介是什么?风口和风口中的人

在今年的锤子手机春季发布会上,罗永浩是这样的说的,手机是这个时代最大的计算平台,只有养着一个完整的手机团队,“把一个完整的团队全部打磨好,做足够的人才专利和资金的储备,面对下一代计算平台革命的时候,才有可能成为上场的机会。”

2015年的VR热潮本质上就是整个行业在寻找2012年移动互联网浪潮之后的下一代计算平台。对于内容行业而言,就是在寻找下一代的媒介形式。

与媒介的风口相关的,还有风口上的人。

《异类》这本书里曾经举了美国IT产业几位大佬的年纪,微软的比尔盖茨、苹果的乔布斯、谷歌的施密特都出生在1955年,而Sun的比尔·乔伊出生于1954年。

如今中国互联网大佬基本集中在1970年前后三年间。而今天随着移动互联网兴起的TMD三家公司的创始人,基本都是80年前后。下一代是不是90后,现在还不好说。

太老,赶不上风口的兴起,太小,机会窗口已经逝去。在合适的年纪没有遇到合适的事情,就只能等待。

罗永浩在2016年专门成立了一家VR公司。罗永浩赌下一个大的风口是VR。对于媒体行业而言,则在看下代的媒介是什么。

所以不光罗永浩。我知道很多人都在养活着一个团队,其实大家都在等。

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