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京东建实体店、做内容、玩社交,电商怎么了?

亿欧 / 杨雪梅

相比较阿里不断延伸业务边界,京东则是围绕“电商、金融和技术”这三大主线在电商行业深耕,或许,从京东的产业布局出发,更能预测到中国电商发展趋势:内容电商将成流行;电商的下个战场将是线下实体店;网红电商或将迎来高潮期……

京东建实体店、做内容、玩社交,电商怎么了?

杰克・特劳特在《定位》中说,第一品牌在消费者心中占据最有利位置,大家只记得冠军。但是受移动互联网的影响,这个现象正在发生着变化。事实是,当老大暂时不可超越时,可能第二的位置要比第一更诱人。比如京东。

如今,贵为“BAT”之一的阿里已不只是一家电商公司。阿里不断延伸业务边界,在云计算、移动应用、数字媒体、娱乐等非电商产品的耀眼成绩下,其电商标签正在淡化。而反观京东,则是围绕“电商、金融和技术”这三大主线在电商行业深耕。或许,从京东的产业布局出发,更能窥到中国电商发展趋势。

▍四大层面看京东的产业生态

1998年,刘强东以柜台起家,中国的电子商务正处于发展的萌芽与酝酿期。2004年,“京东多媒体网”上线,业务重心开始向电商转变,此时中国电子商务领域发展前景大好,距离淘宝网成立不过一年时间。2008年,电商行业高速增长,京东顺势从3C转为全品类,开始从一个IT电商向全能百货商城转变,同时加大投入开始自建物流。随后几年,移动互联网来势凶猛,电商企业迎来转型升级,整个行业取得了蓬勃发展。近年来,中国电商行业逐渐趋于稳定,几大巨头也在有条不紊地向多个细分领域延伸。

而京东,在入场十二年后,已从最初的创业公司发展成为稳坐第二的电商巨头,业务方面已然形成了围绕电商、O2O、金融和技术的生态布局:

在核心业务电商方面,除了京东商城、京东超市、京东全球购等多种零售场