IT思维

文章页右侧顶部广告

花落谁家?解析 Twitter 可能的终归处

2016-06-29 10:03:25 0 思维精读 |

Twitter 现在的情况不容乐观。

在市面上如此多的选择当中,微软最终还是 决定将 LinkedIn 收入囊中 。在看到这笔金额巨大的收购之后,人们又开始讨论谁将会成为大型上市科技巨头的下一个收购目标。

过去一年以来,Twitter 一直被秃鹫投资者虎视眈眈。尽管有很多 分析专家均预测 Twitter 即将会被收购 ,但这家公司还是坚持到了现在。

花落谁家?解析 Twitter 可能的终归处

虽然 Twitter 的增长一直缓慢,但它还是能够创造广告收入和有价值的实时数据。Twitter 最有价值的内容来自大 V 用户:政客、作家、学者和名人用户的原创内容为 Twitter 带来了大量的外部流量。其实 Twitter 的大部分访客都不是注册用户 ,所以 Twitter 要做的是增加这些非用户访客的访问次数和停留时间,这样才能从他们身上获取更多的价值。

然而,这些进展也不能挽回 Twitter 一路走低的股价。Twitter 内部已经经历过重大的人事变动,但是投资者仍然对它缺乏信心。毕竟在过去一年里,退市的科技公司比上市的还要多。

花落谁家?解析 Twitter 可能的终归处

Twitter Inc.(TWTR)股价走势| FindTheCompany

虽然这已经是老生常谈,但是现在这种情况让我们不禁要问 Twitter 会不会是下一个被收购的对象。华尔街方面也在传言 Twitter 肯定会被收购,而且这项交易无论如何都会在 2017 年内达成。

“如果杰克·多尔西不能在未来一年做出成绩的话,我认为这家公司将会待价而沽。”来自AxiomCapital Mangament 的维克托·安东尼(Victor Anthony)表示,“如果他能够力挽狂澜,那么 Twitter 将会成为一个更诱人的收购目标。”

那我们现在就来看看最有可能与 Twitter 牵手的候选对象吧。

下面的潜在买家名单是由两位华尔街的 Twitter 分析师为我们整理出来的,他们分别是来自 Monness, Crespi, Hardt & Co. 的詹姆斯·卡克马克(JamesCakmak)和来自 Axiom Capital Mangament 的维克托·安东尼。

谷歌——很有可能

好处: 谷歌已经与 Twitter 有非常深度的整合。Twitter 的推文会 出现在谷歌的搜索结果之中 ,而且 Twitter 最近也跟谷歌开展了合作,将推广推文与 Google Ads 捆绑销售 。谷歌曾经两度进军社交媒体,但是都铩羽而归。在得到 Twitter 之后,谷歌将能重新在社交领域大展拳脚,同时也能帮助 Twitter 解决自身的问题。谷歌的主要收入来源是广告,而 Twitter 又能提供海量的实时数据,两者可谓一拍即合。Twitter 实时数据。现在 微软 和谷歌等公司都已经接入了 Twitter 的数据,如果谷歌能够全面掌控 Twitter 的话,那么它将能决定谁可以获取这些数据,它自己也能得到一些独家的数据。

弊端: 鉴于谷歌本身的体量,这笔收购可能会引起反垄断方面的问题。但是 根据《财富》的分析,这种说法是站不住脚的。谷歌的存在意义是索引互联网上的信息,虽然它已经可以索引 Twitter 上的推文,但是这个项目的进展 一直比较缓慢 。Twitter 之前也放弃了自己跟谷歌的第一个数据合作项目。

私募基金——有可能

好处: 这是私募基金最擅长的事情——如果被私募基金收购,Twitter 的管理团队将会改变运营重心,工作人员也会得到精简。等到广告收入增长至盈利点之后,他们可以轻易地重新上市。届时 Twitter 的发展方向就变成了一个精简、灵活的广告机器,它的重心也会从发展用户转变为培养广告受众。

弊端: 私募基金也许不是接手 Twitter 的最合适人选。安东尼表示 Twitter 还没有实现盈利,如果它被私募基金收购了,后者将要面临巨大的营收提升压力。

微软——有可能

好处: 微软已经在 LinkedIn 收购案 中展示了自己对数据的渴求,而 Twitter 恰好拥有大量的实时数据。所以它对谷歌的大部分好处也同样适用于微软。微软在 2011 年推出了 So.cl,一个专注于“协同消费,而非交流 ”的社交网络。为了再次尝试实现这个目标,微软也许值得在 Twitter 身上赌一把。

弊端: 微软现在正忙于处理收购 LinkedIn 的事宜。虽然微软显然对社交媒体领域很感兴趣,但是看来它的关注点仍然放在商业办公市场之上。

美国的电信运营商——有可能

好处: 电信公司和 Twitter 的联合将有可能形成一条强大的广告业务线。安东尼补充了一些电系公司的先例,比如 Verizon 对 AOL 的收购(利益相关:AOL 是 TechCrunch 的母公司);Verizon 和 AT&T 对雅虎的争夺;另外 Verizon 最近也公布了进军 网络电视业务 的计划。与此同时,Twitter 的业务也越来越转向实时内容的提供。

弊端: 所有大型电信公司都已经拥有非常庞大的用户基础,而且像 AT&T 和 Verizon 这样的公司应该不太擅长运营 Twitter。

Facebook ——有可能

好处:Twitter 将会加入 Facebook 的应用大家庭。既然 Instagram 和 Messenger 都能独自取得良好的发展,Twitter 应该也能做到这点。

弊端:Facebook 本身已经借鉴了许多 Twitter 的特色功能,比如趋势和标签。

亚马逊——不太可能

好处: 亚马逊可以将 Twitter 接入到自己的媒体分发服务。为了将电商购物融入到用户的社交媒体体验,亚马逊在 2014 年推出了 AmazonCart。

弊端: 亚马逊已经将业务重心放在了零售、物流和 Amazon Web Services 之上。亚马逊或许能在社交媒体方面有所作为,但我并不看好。

苹果——不太可能

好处:Twitter 已经很好地整合到了 iOS 和 MacOS 之中。如果苹果收购了 Twitter,它将能打开社交媒体这个新市场。苹果的另外一个优势是无人能敌的现金流,但是它目前正在移动音乐流媒体市场与 Spotify 都得不可开交,而且 一直落于下风 。

弊端: 苹果没有什么可以直接接入 Twitter 的平台。如果是在两周之前,我还会想苹果可以将 Siri 和 Twitter 整合成类似于亚马逊的 Echo 这样的产品。但是苹果已经在 WWDC 2016 上公布了 SiriKit API,所以上面提到的整合方式就行不通了。早在 2013 年,有人猜测苹果可能会使用 Twitter 的数据来改进自己的应用推荐。苹果之前确实收购了一家 Twitter 数据分析引擎 Topsy,但它很快就解散了这家公司。

新闻集团——不太可能

好处:Twitter 也许会比 MySpace 更适合新闻集团,因为 Twitter 本身正在不断成长为一个信息消费平台。我们可以看看自己有多少朋友是在 Twitter 上组织周末活动的,我们也可以听到 Twitter 这个名字在 2016 年总统竞选上被提及多少次。这个转变是非常明显的。

弊端:新闻集团之前曾经尝试利用 MySpace 进入社交媒体领域,但最后还是将这家公司转手了。MySpace 的市值在新闻集团手上蒸发掉了 94%。卡克马克补充表示,Twitter 用户将不愿意看到这个开放自由的平台被一家新闻出版商限制。

题图来自:GUSTAV DEJERT/GETTY IMAGES

翻译:关嘉伟(@consideRay)

内容由 TechCrunch中国 提供授权发布,未经许可谢绝转载。



IT思维

IT思维(itsiwei.com)是互联网首个定位在科技与电商“思维”韬略的平台,我们时刻关注互联网电商行业新动向; 诚邀行业资深从业者加入“思维客家族”!
Return to Top ▲Return to Top ▲

无觅相关文章插件,快速提升流量