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智能化的潮流将汽车行业逼向穷途末路?

智能化的潮流将汽车行业逼向穷途末路?

1886 年 1 月 29 日,德国人朱卡尔 · 木茨和戈特利布 · 戴姆乐获得世界上第一辆汽车的专利权,现代汽车就此诞生。经过一百多年的发展,汽车技术越来越先进,成为当代工程技术集大成者,仿佛传统汽车厂商的地位不可撼动。然后发展不过十几年的互联网公司正在改变这一切。

本届 CES 大展上,福特宣布与亚马逊达成战略合作。今后,福特汽车将集成亚马逊语音助手 Alexa 语音服务,Alexa 与苹果的 Siri 和微软的 cortana 一样,广泛运用于各类硬件产品上,如 Echo 智能音箱和 Fire TV。也就是说,今后可以直接在车里用语音打开客厅的灯,也可以在走出家门之前发动汽车。

由此,我可以想象:汽车将成为智能家居的延伸,成为物联网的一环,本质上与智能灯泡或者智能洗衣服没有任何区别。然后这不仅仅是想象,这场面正真真切切地发生在我们面前。

福特与亚马逊的合作模式,即「传统汽车厂商 + 科技巨头」的组合表面上是正常的商业合作,各取所需,可实际上该模式是极端不平衡的。

以苹果和 Google 为例,两者几乎垄断了智能手机和平板市场,而智能手机和平板日益成为用户连接互联网的首选工具,再加上它们各自的生态建设,Google 和苹果这类的科技巨头掌握了海量用户数据。 在科技巨头看来,与汽车厂商之间的合作就是将自己的生态进一步延伸,将从其他设备获取的用户数据在汽车上运用,完善自己的生态系统。而汽车生产商则沦为科技巨头的附属,一旦实现,那么汽车厂商就与电子产品代工厂没有本质的区别,科技巨头始终处于相对强势地位。

设想,多年以后,智能家居走向成熟,我们选择车型的标准不再是品牌、排量、内饰等等,而是它与你的智能家居系统的整合度如何。假设我是一个果粉,智能家居使用全套苹果解决方案,那么我在选择汽车的时候必定选择那些与苹果达成合作的汽车厂商,为什么?因为苹果掌握了全套数据,知道我想下班的线路,了解我的音乐喜好等等,最终提供良好的体验。

除了作为智能家居的延伸以外,传统汽车行业还有可能被另一种方式颠覆。

近日,通用汽车(GE)宣布 5 亿美元投资 Lyft。双方将共同开发自动驾驶汽车服务网络,随着以 Uber、滴滴为代表的汽车共享市场的不断发展,通用此举被认为是让自己在未来发展中拥有更多可能。

数据显示:汽车 95% 的时间都处于停车状态。就算暂不考虑生态和城市规划问题造成的浪费,汽车的利用率是非常低的。如果通用未来想在汽车分享市场占据有力位置,那么就不能仅仅依靠销售汽车获得利润,而是投资整条生态链,毕竟,汽车分享导致的直接后果是汽车销量降低、利用率高。

通用的做法也表明传统汽车厂商渴望转型,想成为下一个 Uber、Lyft,同时生产汽车,硬件、软件兼备,岂不美哉?然后现实如此残酷,这只是自我沉浸式的幻想,几乎无法实现。为什么?其一、市场上已经有了 Uber、Lyft 等公司,竞争激烈,各公司仍处于亏损状态,若没有资方的支持,冒然进入只会自食其果;其二,汽车厂商能否做到像亚马逊在电商领域的投入一样,用持续的低利润甚至亏损换来庞大的市场份额?传统汽车厂商是否有这样的条件和魄力?

这样看来,固守城池才是汽车厂商最佳的选择,然而,这最后的防御也将被攻破。虽然,Uber、Lyft 等目前仍有不小的市场阻力,无论是来自与政府的还是来自于资方的。但是可以很合理地想象:一旦其中某家公司在市场取得垄断地位,实现盈利,有了稳定的现金流,自己生产制造汽车不是没有可能,就像苹果和 Google 一样,传言两家公司都有涉足汽车行业的打算,尤其在无人驾驶领域。

当智能化大潮来临的时候,汽车厂商纷纷选择跨界合作,为了活下去,这也许是唯一的选择。

文章来源:Gigaom 由 TECH2IPO / 创见科技 陈刚编译,首发于创见科技,转载请注明出处。

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一个回复

  1. 淑梅说道:

    小编问禅师:怎样可以加薪?禅师笑而不语手指两头正在翻滚打闹的小牛。小编看后说:牛犊虽小犄角未长力量微薄,但它面对强敌毫无畏缩挺身而出敢于拼搏。您是让我直接和领导争取?禅师说:我是让你滚犊子。 http://www.jfox.info/my

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