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创业思维 | 海外人才的垂直招聘平台Lockin China,为2568家企业输送1万海归人才

2015-11-08 22:16:04 1 创业思维 |

创业思维 | 海外人才的垂直招聘平台Lockin China,为2568家企业输送1万海归人才

Crystal曾在北美留学、工作十年,长期与HR打交道。

文| 铅笔道 记者 戎枳潓

导语:

北京时间晚9点,美国时间早8点。

“一个半月,我走了16个城市。”连续倒时差的Crystal(Lockin China创始人)语气中没有一点疲惫。此时的她,正在美国举办他们的首个海归招聘季——Lockin China环球校招80天。

2011—2015年,她在大型网络招聘平台担任海外招聘事业部总监,一年时间,将部门收入冲到2000万元。

她相信海外招聘市场大有可为。“如果一直做线下,还是一个很苦力的活,而且很难规模化。”终于,行事果断的她,在2015年初离职,与Gary(前大型招聘平台在线测评产品经理)一起创办Lockin China——针对海外人才的在线垂直招聘平台。

“它不仅仅是一个招聘平台。”在Crystal的构建里,招聘只是聚拢每年40万海归人才的基础方法,围绕海归打造综合服务平台才是故事的终点。目前在市面上,活跃的海归求职人数在500万。

当Lockin China一跃成为海归人士的流量入口后,培训、校友会甚至海归公寓等一系列增值服务,都有更大的想象空间。

流量入口的故事+团队成员多为海归出身,是打动投资者的原因。2015年3月,Lockin China获得500万天使轮融资,投资方为华创盛景; 9月,获得1400万Pre-A轮融资。(铅笔道尊重创始人意愿,不透露其投资机构)

自6月上线以来,平台已有注册企业2568家,发布职位数10626个。用户数量突破10000,投递简历数破20000。

注:Crystal 已确认文中数据真实无误,铅笔道愿与他一起为内容真实性作背书。

“海龟”变“海带”

“打开英国同学的简历之后,前面就是教育,下面就是工作经验。一栏一栏都是大段大段的文字,HR根本没时间去帮他们删选。”

“有些毕业于国外的学生更奇葩,他不写大学的全文中文名。比如,就写MIT,不写麻省理工。这在HR机筛关键词的时候,根本没办法识别……”

这些啼笑皆非的场景经常发生。看似有些黑色幽默,却成为海归回国找工作的主要阻碍。从事海外招聘4年之久的Lockin团队,将原因进一步细化为3点:

1、简历不符合中国特色,这被Crystal称为最痛的地方。“国内机器筛选简历的方法往往是基于关键词。因为国内外的书写方式不同,甚至很多海归都不知道有关键词识别,导致第一轮的面试机会都拿不到。”

2、时间错位,应届生变往届生。“国内企业现在发的招聘通告叫2016年什么什么招聘,有的海归不明白为什么不是2015年。其实是因为这些职位都是为明年招的,但是他们不懂。等到去投的时候,很多公司端口就已经关闭了。”

3、渠道信息不对称。“他们大部分也是海投。不知道是什么样的公司正在找他,需要海归的公司也不知道在哪里能找到需要的人才。”

由于缺乏在国内找工作的经验,往往一不小心“海龟”变“海带”。这种错位感,让海归群体戴上了有色眼镜,甚至成为弱势群体。谈到此处,在北美留学+工作十年的Crystal,平稳的语调有了波澜。“社会不应该一边倒地呼声说海归不争气。他可以在国外一个人生存,完成学业再回国,那我们相信在很多地方,他们的能力长于国内一些本土大学生。他们不应该在回国后,顺理成章地被划为待定的一批人。”

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创始人Crystal与联合创始人Gary(右)

痛点不仅存在于一方。一向追求“结果导向”的企业,往往陷于无效简历的疲劳战中。传统的贴广告、收简历模式,是企业招聘海归的常规途径,效率低下则是常态。“要用大量的人工,搭上时间、物力、人力把简历筛选出来再去面试,效率太低。主要原因是前期收集的部分,其实只要一收口,后面的事情就不用做得这么劳心劳力了。”

于是,2015年年初,看清双方痛点的Crystal着手创办Lockin China——海外人才的垂直招聘平台。她试图转变传统大而全的招聘模式,将Lockin China打造成中国企业海外人才招聘的入口。

500万天使投资

3月份,想法落地,团队抱着尝试的心