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行业思维 | 由Handy巨额融资来看待中国家政O2O的未来

2015-11-04 20:42:55 0 趋势思维 |
行业思维 | 由Handy巨额融资来看待中国家政O2O的未来
因为没法像滴滴式集中爆发,家政O2O要想发展,需要有自己的一条独具特色的成长路径,漫漫求索

这几天,家政O2O圈内最大的事情就是美国家政O2O公司Handy在成立3年后宣布完成5000万美元C轮融资,估值达5亿美元。

3年时间缔造出一个家政O2O小巨头,从大洋彼岸Handy巨额融资中也折射出国内家政O2O大有可为。

正如e家洁内部一高管所言:“国外Handy成功模式可借鉴,给投资人和用户都背了书。而且中国的家政O2O市场盘子更大,用户基数更多,人力成本更低,中国版的Handy前景更大。” 一句话,中国家政O2O玩家的明天是一片光明。

未来,中国家政O2O真的会这样吗?

到了理性回归的时刻了!

整体中国家政服务市场是一块大肥肉,前景十分广阔。有数据为证,据统计,2013年全国家庭服务行业市场总值为8366.73亿元,今年仅纯家政业务已经超过了1.2万亿。随着中国老龄化的加剧,以及中国女性外出工作比例高居不下,这一市场还将持续增长。

不过,同样的行业前景中,并不是每家都能吃到肉。

目前,中国家政O2O玩家主要有e家洁、阿姨帮、家政无忧、管家帮等。在当前资本逐渐趋冷的情况下,一部分商业模式不清晰的家政O2O玩家可能由于融资不到位而濒临淘汰。

盘点下,今年来,中国家政O2O创业玩家中, 1月,嘉佣坊获千万元融资;5月,管家帮获1.2亿元B轮融资;7月,e家洁获数亿元C轮融资;8月,小马管家获5000万元。

上述诸多融资案例中,e家洁的粮草最为充盈,这无疑对其接下来的战斗十分有利。要知道,很多互联网玩家最终走向胜利,资本在其中起了很大的作用,尤其是在资本寒冬下。当年视频网站优酷就是最好的例证。

再加上这一行业使用频次较低,普适性较差,难以简单复制“滴滴”模式,让“家政O2O寒冬到来”论日益蔓延。
在我看来,中国家政O2O的前途是光明的,当前只是对之前的一轮风潮的挤出泡沫现象,更多层面是一种理性回归。

而且因为没法像滴滴式集中爆发,这也意味着,家政O2O要想发展,需要有自己的一条独具特色的成长路径,漫漫求索才能成。这其中e家洁这类稳打稳扎的企业有望剩者为王,而且大浪淘沙,危中有机,能坚挺到最后的就能有所斩获。

后竞争时代,和BAT挂钩的猜想

眼下,国内家政O2O企业主要分为三大类:第一类,为中介公司建线上平台,如云家政;第二类,跳过中介公司,直接为服务人员建线上平台,建立服务标准,如e家洁;第三类,员工制,即签约员工、统一提供工资、上保险,甚至提供免费食宿,包括自营和加盟性质的。

家政O2O大家已经听得很多了,我个人比较看好e家洁这种垂直的模式。这么多玩家中,国内的家政O2O依然竞争激烈,烧钱引流后,让回归价值的服务变得日益重要。

从这点来说上述第二类的家洁主要就是从服务出发。据悉,在接下来的11月7日,e家洁将正式发布全新业务——家庭收纳服务,将家政行业由“保洁认知”转向“整洁认知”。这也是家政垂直领域全新的高端文化服务。e家洁立足的也恰是服务和价值这张牌。这一模式,也很适合它在竞争激烈的家政O2O市场中找到自己的发展空间。

未来,众多家政O2O平台也必须尽快建立自己统一的服务标准,提升服务质量,才能建立起壁垒,从而走得更加长远。当初“家政O2O”就是因传统家政服务的不足而生,所以更需要在服务上更进一步。

此外,值得一提的是,如今的行业江湖,从两三年前的“BAT巨头抄袭你了怎么办”演变成“BAT不投你或者投资了你的对手怎么办“?包括滴滴的出行O2O、大众点评类的餐饮O2O无不是如此。

在此大胆猜测下,未来国内的家政O2O也必然会和BTA挂上勾,没办法,大势所趋。只不过,被投的是e家洁还是别家的,届时整个家政O2O的江湖格局又将随之生变。说不定,现在各家就已经在私下酝酿接洽呢。谁知道呢?资本的事情,一切皆有可能。

总之,这次Handy巨额融资对e家洁等中国家政O2O玩家是极好的。毕竟,一般而言,美国一家有前景的互联网企业的当下情形,就是2-3年后的对应的中国企业的价值。

在中国版Handy的这条耕耘路上,e家洁抢先发力,并已成功备足了粮草,只待改良领跑。 前途是光明的,但眼下的现实还很残酷,如市场渗透率偏低,其还待长期经营。

文/老胡说科技

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