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深度 | 抱上阿里巴巴大腿也并非是好事

2014-07-17 0:16:22 1 思维精读 | ,

抱阿里大腿
从资本的角度来看,能够被阿里入股,当然也是好事。估值、奖励、股票等等,都会有很大的提升,而被纳入BAT体系,也是互联网新时代的新玩法。

阿里在金融上是一家非常有金融野心的公司,各种投资收购,以及多种业务布局。这让人看得眼花缭乱,也让人看到心惊动魄。

之前,在写腾讯、百度的抱大腿文章的时候,我打了一个分表。

最新的支付宝钱包,增加了服务号功能,简单来说,应该是微信公号的功能。支付宝钱包的这一功能,已经吸引了诸如布丁酒店,电影院等商户入住。目前,试用的商家反映都非常不错,有不少订单就直接来自于支付宝钱包。在O2O的战争中,支付宝与微信支付开战,对商家来说,就有机会。

对于普通的想借助移动端来获取流量,新客源的商家来说,抱着支付宝钱包的大腿还是有不少机会的。

现在,微信支付通过扩充“杀手锏”应用——微信群的扩大功能来吸引用户绑定微信支付。从这一侧面,可以反映出,微信支付在用户导流上的巨大压力。在移动电商、滴滴打车等之后,微信支付原本以前O2O可以快速提升微信支付用户数的一个功能,但是很可惜,央行对二维码的安全支付性提出了异议,暂停二维码支付。

目前,支付宝与微信支付的用户数都是1亿级别,而在这两家支付钱包之后,中华浔认为,其他的支付钱包最终难成气候。如果按照3:3:4的市场比例来划算,支付宝,微信各占30%,而其他的再占40%.这是最好的情况,但实际上,互联网的垄断,其他几家移动钱包企业可能也无法占据更多。

对于是否需要接受阿里巴巴的投资,这是一个难题。从被投资公司的角度来看,每家公司接受投资都有自己的理由。比如,恒生电子的几个创始人股东,对未来公司怎么走,发生了分歧,再加上软件企业向互联网转型本身就是一道难题。这在资本上,给阿里巴巴的入股提供了很大的可能性。

马云成为恒生电子的实际控制人。恒生电子是一家老牌的金融IT公司,主要在证券、基金、银行等金融机构,提供核心交易系统的服务。这是一种典型地通过软件卖产品,卖服务的软件时代的盈利模式。在那个时代,恒生电子算是做得很不错的。

而阿里收恒生,希望注入的是互联网思维。软件可以免费,通过云计算的模式来收费,甚至一部分服务也可以免费,而希望用户留下的是数据。阿里希望通过收购恒生电子,来切入B端的业务。据了解,一家国有银行已经开始将部分业务对接在阿里云上。而阿里聚宝盆业务,可以不断延伸到一些中小金融机构。

我的一位软件行业的朋友介绍,现在,阿里、京东、亚马逊等一些电商企业,都纷纷从IBM、用友、金蝶等企业挖人。后者的这些企业是服务于诸多企业客户的CRM、ERP等企业管理软件市场。在挖人时,阿里、京东这些互联网公司往往直接在软件员工薪酬的基础上,翻2倍,股票与期权另计。在这种情况下,软件类的企业毫无还手之力。

在过去10年,阿里与京东主要是针对C端的客户。在未来10年,阿里、京东都会将手伸到B端的客户中。一个简单的业务逻辑是:阿里,京东有销售端的电子链条,而一些渠道类的软件项目,阿里与京东就可以利用自己的技术与经验孵化出来。

原来的软件企业要当心了。

中华浔想告诉大家的是:阿里现在的业务布局是电商是现金牛业务,而支付宝与阿里云是明星业务。后两大业务将是阿里整体市值超过2000亿的重要核心资产。

中华浔认为,接下去,抱阿里巴巴大腿的主要在于O2O市场,如,旅游与生活服务类、金融等。因为,阿里要从实物类的电商,拓展到服务类电商,金融类电商。

从企业自身的角度来看,首先要想清楚,为什么要抱大腿这个问题?

从资本的角度来看,能够被阿里入股,当然也是好事。估值、奖励、股票等等,都会有很大的提升,而被纳入BAT体系,也是互联网新时代的新玩法。

再接着,就是需要阿里的资源,流量,或者说彼此业务的互补性,创业公司需要资本,等等,这都是一个充足的理由。但抱大腿之前,要清楚大腿本身是什么性格,自己的目的又是什么?

是想给多年的创业套现,还是要给企业寻找新的增长空间。

要知道,你面前的阿里,是一个想自己玩,未来希望建构的是一个封闭的生态体系的机构。虽然刚开始,阿里对于被投资企业,都还是投资,慢慢地会增大股份比例,最终也将全资收购。再整合消化之后,阿里就将其收编为自有体系。

再看看腾讯与百度的投资思路。腾讯的思路是将自己做得不好的业务剥离出去,而被投资与并购的公司也可能来接盘。比如,京东就吸引了易迅。在腾讯内部,市场化竞争也非常明显,如游戏类的项目团队,3个月或者半年,没有出成果,那么就会被淘汰。

百度的投资并购思路是让外来的那些做得好的业务,带动提升自己公司做得差的业务。吸收精华与能量,将自己变得强大,外来的业务团队被整合吸引之后,估计差不多也就剩下皮包骨头。百度很像X战警里,那个吸取别人能量的尚先生。这个并无好坏评价之分,只是思路不同而已。

再看看,阿里投资的那些公司的结局与现状。

阿里投资UC、新浪微博、高德地图,最终都一步步希望这些公司能够为阿里公司自身服务。对这些公司来说,阿里的资源深厚,深厚得如果本公司没有一个人熟悉阿里的资源,或者说能够调动阿里的资源,将无法借用阿里,活得更好。这其中,需要被投资公司主事者的多种智慧与能耐。这其中,美团是一个例外,阿里对美团从目前来看,还是财务投资,整个美团还能主导自己的发展。

这里再声明一点,能够抱上大腿的,也并非易事。抱上了,最终也并非好事。

【 本文资料参考自百度百家,由IT思维整编发布,所有转载请注明作者和来源。 】

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