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猎豹六周年傅盛内部演讲:忘掉过去,重新创业

文/傅盛

今天这个时间很有意思。

正好赶在双十一之前、美国新任总统当选之后,这么一个特殊的日子,我们选择成立了猎豹。当然,我们成立猎豹时,还没有双十一。

这个世界变化很快。

六年前,猎豹成立,我没有想到公司会变得这么大、会有两千多人。未来六年,我也想象不到会发生什么。

猎豹六周年傅盛内部演讲:忘掉过去,重新创业

但,总有人不断告诉我,公司比你以为的还要大。今天不仅有北京同事、台北同事,还有法国同事、美国同事,世界的很多角落,都有我们的员工。成长如此之快,很多新同事恐怕都来不及理解猎豹是怎样一家公司,以及她将要成为怎样一家公司。

我想了想,就用三个关键词,总结一下过去我们经历的点点滴滴。

猎豹六周年傅盛内部演讲:忘掉过去,重新创业

第一个关键词:奋斗。

有个同名电视剧叫《奋斗》,名字很好,帅哥靓女,青春励志。但看了开头,我就看不下去了。作为一个奋斗者,我觉得它应该改名叫享受,而不是奋斗。主角都开着名车,突然某天做了一个好案子,被人相中,从此辉煌腾达,开始了美好人生。

事实上,奋斗不是这样的。奋斗是一个极其困难的过程。

有时,我会问自己:如果早知创业如此艰难,重新再来一遍,你还会不会选择创业?

我自己心里会打一个问号,因为有太多无法想象的困难。最近读一些书,我发现毛泽东、蒋介石这些名人,都非常推崇曾国藩。他出身贫寒,此前五百年家族没有出现一个达官贵人,直到他爸爸考了17次才考中一个秀才。所以,曾国藩出身卑微,资质又甚差,40岁之前,几乎无所大成。

但很重要一点,正因为这样的人,才值得学习。历经世事更迭,这些人身上体现出来的精神,才值得我们每个普通人去体会。我们会在心里想,自己也有可能像他一样出身不好,但在遇到困难时,依然有可能通过不懈努力变成一代名家。我觉得,这才是曾国藩真正激励我们的东西。

从另一个角度说,猎豹过去六年,也正是这样一个故事的缩影。

我经常提学渣思维,经常被新来的学霸高管严厉批评。但真的得说,猎豹这家公司一开始的创立,就起源于草根。

我2001年进入北京,存折里面只有400块钱,寄宿在一个北航同学的宿舍里,两个男人挤一张床。后来,他被我挤到隔壁宿舍去了。我成天骑着自行车去北大附近找工作,但,还是找不到。因为一上来就问学历,让写代码,最后不得以做了产品经理。

这就是我的经历。还有一个人的经历,大家可能知道比较少,我们公司联合创始人兼总裁徐鸣,号称哈工大硕士毕业,当然也是哈工大毕业:)刚到哈尔滨的时候,连普通话都不会说,也听不懂。他是一个农村孩子,上大学之前没坐过火车。

还有今天正在给法国员工大讲企业文化的一个女汉子,叫肖洁。她也是公司最早的创始人之一。我一直嘲笑她专科毕业,后来她在人大买了一个,不,考了一个本科文凭。大家还听过有一所大学叫景德镇陶瓷学院么?这是中国唯一的一所陶瓷高等学校,就在我出生的36无线电厂附近。后来我才知道,原来有个人是从这儿毕业的,跟我关系还很好,也是公司的联合创始人,他叫陈勇,现在负责猎豹的海外工具应用。

猎豹有很多这样的故事。

真正的奋斗是怎样的呢?真的不是有一天,你突然在厕所里遇到一个贵人,他给你投了一大笔钱。也不是说,有一天你写了一份好的报告,给老板看见了,从此,飞黄腾达。

真正奋斗之艰苦,没有真正经历过创业的人,是难以想象的。

今天看到很多创业者,于我心有戚戚焉,我都想劝他别创业了,因为真的是九死一生。我还记得那个时候,徐鸣到淘宝去找二手服务器,发现比一手能便宜几千块。然后,我就跑到中关村市场,一个人开着辆奇瑞风云小车,把那个二手机器扛到车的后备箱,再开车去廊坊,装到机柜上去调试。

我还记得,那个时候,我们在紫金豪庭的“鬼屋”租了一个两居室,一屋子人坐在里面,一推开门,一股臭脚丫子味儿。我招聘的人中至少有两个,本来说的很好,要跟我们一起奋斗,推开门一看,下午就走了。

当时雷总说,我们一起来做安全吧,把金山毒霸和可牛合并。当晚决定一出,立刻就在北京找了二十几个同事说:我们要飞珠海开发一个项目,明天就走,晚上回去收拾行李,三个月后再回来。当然,绝大部分人被“骗”了一年才回来。

由于北京人力不足,后来我们又到珠海忽悠了二三十个骨干,说一起来北京做三个月,但基本都是有长期作战的心理准备来的。所以,以后公司说出差三个月,你们别信:)

如果再往前看,雷总也不断跟我讲:1996年是金山软件最困难的时候,账上只有15万,差点发不出工资。通过艰苦创业,雷总把金山从一个濒临倒闭的企业,做到了今天中国软件业的旗帜。

所以,猎豹过去六年,其实就是奋斗的六年。一群不怕死、不服输的人共同奋斗的六年。我们不仅有艰苦的经历,还面临巨大的压力。最困难的时候,整个行业都认为我们是腾讯的铁裤衩、马前卒,别人的炮灰。几乎所有人都认为,你们就是一个棋子,你的任务就是打响一个集结号,还有很多更贬低的话。从个人到公司,对我们全面围追堵截。

有一天,我突然想起了《指环王》里的情节:甘道夫打炎魔,摔下悬崖,粉身碎骨,复活后,从灰袍巫师升级成了白袍巫师。我在想,每个人奋斗的历程,都是如此:置之死地而后生。

我不觉得自己有多大优点,但有一点,好像坚忍度挺好。我好像从未想过放弃,应该说,根本就未想过这场仗输了会怎样。因为我觉得,想这个事情没有意义。只有把当前的事情做好,我们才有可能通过奋斗和努力获得成功。

正是在几乎所有人都不看好的情况下,猎豹今天成为了中国互联网的一个另类,甚至是某种旗帜。前不久,我跟经纬系公司去俄罗斯考察,有很多CEO,我们去见俄罗斯最大的两家互联网企业。见完以后的第二天,他们其中一家CEO单独约了我开一对一的早餐会。张颖说,你看我们来考察的CEO里面,有很多市值比猎豹高的,但为什么不找他们而要单独约你呢,就是因为猎豹的全球化是独一无二的。

所以,过去六年,正是这样一群猎豹人,在困难面前不言败的精神赢得成绩。也有运气在,但核心是精神,我们挺过来了。按理说我也老大不小了,但每次看到一些激动人心的场景,还是特别容易流眼泪,包括女排夺冠的时候。

我的感动,是因为我能体会他们那份艰辛,我能体会那份不被所有人看好和嘲笑时,还在奋斗的那种艰辛。大家都只看到他站在领奖台那一瞬间的闪光,却很少想过那个过程所经历的种种困难,因为“成王败寇”是这个社会很现实的一句话。

在女排夺冠以后,我看了很多郎平的文章。她离开中国女排后,出国,一个人出走,连份麦当劳都买不起,一点一点走出来,一点一点为自己的排球事业去努力。最困难的时候,接手中国女排。甚至,当年带领美国女排时,被所有人骂为卖国贼,她还在坚持着自己的排球梦想。我当时就是热泪盈眶。

我经常讲同理心,因为你以前经历过,才会知道这份奋斗的不易。不管今天猎豹遇到什么样的困难,我们能在六年的时间,走到今天这样的规模,这个底层的精神从来没有丢失过。尽管今天有各种各样的PPT公司、各种各样的成功学,但我相信,没有奋斗就没有有意义的人生,也没有与众不同的人生。这一点,从来没有变。

虽然奋斗,不一定会成功,但不奋斗,你肯定无法看到不一样的世界。

猎豹六周年傅盛内部演讲:忘掉过去,重新创业

第二个关键词——简单。

猎豹今天已经有一定规模,虽然有很多组织构架上的问题,也遇到了发展中的阵痛,但可贵的是——我们还在保持着创业时的初心。

我和徐鸣出来创业时,当时就想能不能用一个简单的方式,去构建一家自己喜欢的公司,能不能相信一群简单的人也能做成事情。这是我们一直以来秉承的原则。

当年雷总找到我们,说能不能把两家公司合并。那时公司刚刚创办,大概五六十人,金山毒霸大概四百人。我在想,用什么去判断,能不能保证做成这件事情?

我就说,去一趟珠海,咱们开一个会,讨论一下产品,给出点建议。然后,我们就开始讨论产品。讨论产品的会议当中,就觉得坐在会议桌的一群人,都是一群非常简单的人。大家都在很痴迷的讨论这个产品,也不是想你是一个外人,你为什么要跟我们说这个,大家都是很渴望的眼神。

会议结束后,我给徐鸣发短信说,这帮人太简单可爱了,我们就干吧。

这中间有非常非常多的要去考虑的因素,不管是管理控制,还是文化的,还有利益。在这个时候,我就把它归结为一件事情——我能不能找到一个相对简单的团队,用简单的方式一起干活。

想通了这件事情以后,我对所有的事情就不再去想。所以,这个方式一直贯穿猎豹发展的整个过程。

在台湾开办公室的时候,我跟大家说,猎豹要做一个简单的公司。我希望大家能够真正理解这样一个公司——你们觉得对的事情,你们就去做。这种简单的信念,不仅仅体现在我们融合的文化,也体现在我们产品的文化。猎豹过去这么多年,做出一点点事情,就是不断寻找简单的点,找到那个一击即中的点,今天依然没有变。

我们当初就是找到了一把小